Dans un environnement économique fortement concurrentiel, l’innovation est considérée par bon nombre de Dirigeants comme un véritable défi à relever et un levier de motivation des équipes: cesser d’innover, c’est disparaître.

Les cabinets de conseil et d’ingénierie ont un rôle majeur à jouer dans la promotion des démarches innovantes. Il s’agit là d’une réelle opportunité au développement de leurs compétences qui contribuent à l’amélioration des performances de leurs clients.
Le MINEFI et la CICF souhaitent accompagner les cabinets de conseil et d’ingénierie vers ce nouveau développement, notamment par le soutien, la promotion et la valorisation de ces professions qui doivent mettre en avant toute leur attractivité.
Cette attractivité doit s’exercer efficacement auprès des clients du conseil et d’ingénierie et également auprès des jeunes.

Comment innover ?

• en conduisant une politique d’optimisation  des savoir-faire des PME, 
• en proposant un modèle d’innovation INNOVIC qui donne corps aux missions de conseil et d’ingénierie conduites au profit des organisations clientes, pour mettre en place une démarche d’innovation pertinente et personnalisable à leur taille et à leurs spécificités.
• en pilotant la transformation répondant aux attentes et aux exigences du client

Le modèle INNOVIC est au service des cabinets de conseil et d’ingénierie :
 

• en mettant en évidence les différentes formes d’innovation.
• en les aidant à être plus créatifs dans leurs méthodes de travail.
• en proposant une feuille de route pour la conduite des missions de conseil et d’ingénierie, incluant la définition de jalons, des livrables et des points de décision.
• en utilisant les démarches innovantes comme effet de levier, en vue d’améliorer les performances individuelles et les performances collectives des organisations clientes.

Le cadre de référence INNOVIC

Le cadre de référence INNOVIC propose une approche de l’innovation et met aussi à disposition un ensemble de méthodes et d’outils d’aide à la créativité, ainsi que des normes, des standards et des bonnes pratiques.

Ce cadre de référence propose également une structure plus professionnelle de coopération entre les cabinets  adhérents (Bourse de compétence). Cette structure permet aux cabinets adhérents de se regrouper en plate-forme, pour conduire les projets d’innovation nécessitant une organisation adaptée et une pluridisciplinarité de compétences.

Le plan de déploiement d’INNOVIC

Ce plan adapté à la complexité des missions et à leur taille comprend les actions suivantes :

• Promotion en liaison avec les services des organismes et des Ministères concernés.
• Communication interne et externe destinées aux acteurs clés de l’innovation.
• Sensibilisation et Formation au modèle et au cadre de référence complet, sous la forme de séances d’une demi-journée à 2 jours au profit des adhérents et des clients qui le souhaitent.
• Assistance aux projets pilotes sélectionnés pour leur exemplarité d’approche et de résultats innovants, assurée par les consultants expérimentés en innovation.
• Organisation du retour d’expérience et mise à hauteur du cadre de référence INNOVIC.

Michel PRIE
Président de la Commission Innovation
Animateur du Groupe de Travail Innovation MINEFI-CICF

Florian AYMONIN-ROUX                           
Chargé de Mission Innovation                                         
Immatériel et Professions de Conseil            
Ministère de l’Economie - DGCIS